2010年左右，SPD供应链管理传入中国，被中国企业不断重视和投入实际应用中。同年，我们开始组建团队，不断深入剖析SPD理念，竭力打造一种能帮助医院实现与外部供应商的专业化分工，提升物资耗材精细化管理水平的供应链系统。于是“骆驼医供”诞生了！

医院后勤工作影响着整个医院的医疗水平与服务质量，而物流配送管理是医院后勤工作的重要组成部分。骆驼供人骑乘和驮运货物的功能，就如同SPD供应链管理中的物流配送环节。从一个目的地到达另一个目的地，物流配送管理作为医院和供应商之间沟通的桥梁，让医院更好地进行内外数据对接和信息传递，提高供应链运营质量。

骆驼沉稳踏实的精神也寓意着我们SPD供应链管理平台的发展愿景，即在保障日常科室消耗供给的基础上，一步步实现降低医院管理成本，减轻医护人员工作量，避免库房耗材积压，降低出错率，真正优化物流中心管理主体和商业供应模式。

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