随着耗材数量和种类的增多，医院耗材管理上存在着一定的安全隐患。而采购过程医院议价能力偏低，耗材价格居高不下。医用低值耗材采购完全凭借经验，容易造成供求不一的现象，造成耗材浪费，甚至影响医院正常运营。

骆驼医供spd供应链

1.医院管理系统协同交互，一体化管理。通过统一分类、统一编码、统一医疗供应链基础数据，实现与供应商信息互联互通、协同交互，提高采购配送效率，降低医院管理和供应商采购配送的成本。

2. 通过供应商平台可以及时让供应商了解到订单详情，根据订单配送相关物资，保力系统可与供应商平台无缝对接，轻松接收已收货订单进行入库，提高效率并避免出错。

3. 具有各类证照即将到期系统提醒，通知供应商换证处理的功能。若因新产品无法提供证件情况下，若需继续供货，可备注说明原因。具有供应商基础资料维护管理，详细记录供应商相关资料（代码、名称、区域、联系人、联系电话等），并可对供应商进行分类管理，能对供应商的“各种”包括授权书等证照进行记录和管理，并对其时效性进行自动提醒。

4.耗材的科室领用，高值耗材备货到库房后，二级科室需要使用时，直接扫描条形码完成科室领用的功能。领用后，二级科室库房增加库存，备货库存自动冲减，可打印领用交接单。

5. 通过扫描原条形码管理普通耗材，将原条码与系统耗材字典关联，扫描条形码可以快速新增准确耗材明细。采购人员验收的时候直接使用PDA扫描包装上的条码精准确认货物是否一致；仓库管理员也可以通过扫描条码就可以轻松完成入库，无需选择再一个个的录入。

6.高值耗材通常采用两种模式，一是跟台模式，二是先备货后使用的模式，系统与HIS系统无缝对接，实现系统输入或扫描病历号，自动调用HIS系统中的病人详细信息，病人完成手术后，清查已用的产品，通过扫描高值耗材条形码，自动完成病人与耗材的关联和追溯。