SPD是一种医院服务模式的构建。

一方面，医院作为救死扶伤的地方，药品或耗材的配发不能有任何差错。另一方面，在耗材零加成、“两票制”的政策推行下，耗材由创收变成成本，医院原先粗放式的管理和配送也必须向精细化管理转变。

要同时解决这两个问题，就需要配套SPD信息服务。SPD模式能有效降低医院物流管理成本，提高信息化、精细化管理。据介绍，骆驼医供耗材SPD供应链管理平台的发展愿景是，在保障日常科室消耗供给的基础上，一步步实现降低医院管理成本，减轻医护人员工作量。避免库房耗材积压，降低出错率，真正优化物流中心管理主体和商业供应模式。

SPD即Supply（供应）、Processing（管理）、Distribution（配送），是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式，是一种以医院医用物资管理部门为主导、以物流信息技术手段为工具，通过合理使用社会资源，对全院的医用物资在院内的供应、加工、推送等院内物流的一种集中管理方法。

SPD供应链管理，起源于60年代美国军方后勤，在2010年左右传入中国。随着中国供应链管理理论体系的大力发展，SPD被中国企业重视和投入实际应用中。

骆驼医供SPD模式给医院带来的不单单是软硬件产品，最主要的是院内医用物资的服务理念。通过这种服务模式的构建和专业化的分工，保障医院医用物资供应及时、安全，显著降低医院管理成本，提升医院整体运营效率。

专攻耗材配送领域11年，骆驼医供颠覆了传统医院的供应链物流管理模式。以往科室库存使用、积压、过期、丢失等问题难以有效管控，高值耗材的使用及追溯缺乏全程闭环管理。骆驼医供通过设置科室二级库，集成RFID技术和智能仓储设备等，降低科室耗材成本支出，避免不必要的资金占用。同时，实现高值耗材在院内的流转、使用、分析、追溯等全程管控。